(重磅推荐)山东德城电大发展纪实

发布日期:2018-05-25     浏览次数:1736

专访 | 德城电大:原来你是“这样的”!

2018-03-14 国开之声
      德州位于山东省西北部,自古以来被誉为“九达天衢”“神京门户”,历史文化底蕴深厚。在德州,有一条享誉盛名的“电大街”,德城电大就坐落于此,不断地为社会输送着一批又一批高素质的人才。日前,国家开放大学新闻中心主任孙福万带领《中国电大报》编辑部成员走访了德城电大。

借助改革试点东风  抓好管理建设工作
      德城电大始建于1983年, 是一所县级基层电大,地处老城区中心位置,学校自2005年开办开放教育,发展一直很低迷。
      2011年3月,山东省电大进行全省直管电大试点改革,德城电大成为首批直管试点单位。直管以后,德城电大业务直接与省校相关部门对接,在招生、教务、教学等多方面省校直接给予指导,同步协调,工作更有能动性。对于工作中遇到的问题,省校耐心细致地解答,及时回复,服务热情周到,直管激发了办学活力。德城电大专科专业由9个增加到50个(其中,“一村一”9个、“助力计划”5个),本科专业由空白增加到20个,开放教育有了长足发展,生源逐年攀升,社会认可度不断增强。开放教育由2005年在校生不足200人,上升至2017年在校生超过2000人,其中,70%的学生是专科生,30% 的学生是本科生,在德城区达到万分之八的招生比。目前,德城电大在山东省电大所有直管单位里,位列综合排名第一,学校被评为“全省电大开放教育办学先进集体”、“开放教育招生、教务、教学先进单位”,在首次直管电大评估中荣获“优秀”等级。
     德城电大狠抓管理工作,注重团队建设。据电大教育中心王相芝主任介绍,德城电大建立专职管理团队,共有14名教师,设立45个岗位。2017年,学校重新梳理岗位职责,完善工作流程,帮助教职工成长、积累工作经验,有利于开放教育整体工作的顺利开展。王相芝非常注重团队建设,周训制度已成常态,除了励志和业务方面的培训外,还加入了国学培训,加强教师对学生的服务意识,提高尊时守位的自觉性,打造出一支业务精湛、综合素质高的教师队伍。除教学、教务等工作外,学校还专门设立教科研部门,提升老师的理论水平。

      经过多年发展,德城电大已发展成为德州市规模最大、专业最全的集开放教育、网络教育、函授教育于一体的国办成人教育基地。现有教职工258人,各级各类在校生10000余人,短期培训每年6000余人次。学校坚持开放式办学、多元化发展,形成职业教育、成人教育、短期培训、实训基地、社区教育五位一体的综合办学格局。

不断创新招生策略  重点拓展行业合作
      招生工作是电大的生命线。德州市共有四五十家招生办学机构,招生压力很大。德城电大采用全员招生、分片包干、分组宣传的方式,对每一位老师都下达任务。“在招生季节,每天通报、每周碰头,每位老师当天去了哪些单位,招生数量是多少。发现有压力的就鼓励,发现有松懈的就督促,比、学、赶、超、帮、带,最终完成招生任务。” 王相芝说。
      在招生过程中,德城电大充分利用媒体资源。利用报纸、电视、电台、出租车广告、大屏幕广告等传统媒体,让德城电大开放教育普及到德城区的大街小巷,普及到每一个机关、企业单位和家庭个人。利用网络、QQ、微信等新媒体,及时发布和更新招生信息。面对严峻的招生形势,德城电大策划“4321招生行动方案”,对学员推出“报名送豪礼、学习有惊喜”活动,越早报名的学员获得的奖励越多,将招生任务前置化,主动变化、快速出击,迅速占领招生市场。同时,还配套制定了“阶梯式奖励”招生政策。
      本着“为当地企业服务、为当地学员服务”的原则,德城电大广泛联系企业,探讨合作事宜,以提高单位工作人员学历、提升员工整体素质入手,进行一站式服务,拓展招生渠道。德城电大招生主管董桂云老师说:“老师直接到企业里,依靠服务占领生源。”目前,德城电大已经与德州银行、格瑞德集团、奇威特集团、人保财险、泰康人寿保险公司达成协议,建立起良好的合作关系;联系德城区教育局出台《全区幼儿教师素质提升计划》,在政策支持下,各招生小组到德城区幼儿园逐一宣传发动、跟踪服务。


      德城电大不断开拓招生、服务的思路,通过“纵向到底、横向到边”的策略,使德城电大的招生进入了良性循环的模式。“纵向到底”指的是学生从入校起,班主任老师即为他从入学到毕业全程负责到底。“横向到边”指的是在整个学习过程中,除了班主任老师为他服务外,还有学籍、教务、教学、学生会的负责老师对学员进行多形式、多内容、多方面的服务。学校还推出“三心”服务“五星”体验,即以学员为中心、让服务更贴心、让关怀更暖心,尊重学员意见,倾听学员呼声,急学员所急、想学员所想,为学生提供热情周到的一对一个性化服务,让学员感受到全程呵护与关注的五星级体验。通过一系列的措施,德城电大“专续本”、“老带新”效果显著,提升了学校的招生水平。

注重校园文化建设  拓展学生工作范围



      在德城电大的招生大厅,贴着醒目的宣传标语——“上电大,学知识,拿文凭,交朋友”,正是秉承这样的教学服务理念,德城电大特别注重校园文化建设。基于开放教育的特点,依托国家开放大学体系优势,结合学校自身特点,德城电大从多方面着手,消除学生的孤独感,增强归属感、自豪感和对学校的认同感,拓展学生工作的范围。
     王相芝主任带领记者一行,参观了德城电大开放教育的办公室、计算机房、云教室等。记者发现,在很多区域内,德城电大都进行了人性化设计,比如等位沙发、照片墙,让学生在咨询报读之际就感受到开放教育的温暖。王相芝说:“每学期开学典礼上,播放国家开放大学宣传片,进行有奖问答等,提升学生入学的仪式感。学校每年都有春秋季采摘、郊游、拓展训练、元旦沙龙会、茶话会、联谊会等常规学生活动,同时,还会穿插一些主题活动,如踢毽子、滚铁环、转陀螺、斗鸡等。学生还在班主任老师的倡议下,自发组织成立了骑行社、烘焙社、摄影社等学生社团。社团活动时,有统一设计配发的带有德城电大标志的马甲和彩旗。学生会在腊八等节假日到敬老院搞活动,打扫卫生,包水饺,让学生多参加公益活动,向社会多传递正能量。”丰富多彩的学生活动,不仅丰富了校园文化建设,增强了学习氛围,还提升了学校的社会知名度和认可度,增强了学生的归属感,使学生真切地感受到电大和网院、奥鹏等的区别。
      除此之外,德城电大通过“电大人风采”主题校园艺术节,图文并茂地展示了历届优秀毕业生;“德城电大,我们的家园”主题读书会增加了学生的凝聚力和自豪感;电大校史宣传栏,展示了德城电大在各个历史时期“自强不息,勇于创新”的精神风貌;从励志故事到家庭伦理,从心理健康到营养保健,“电大讲堂”极大地丰富了学生的校园生活。
     德城电大还确定了“以学生为中心”的工作思路,开展了“四送一清”活动。“四送”即对因工作原因和特殊情况不能到校的学员,送入学培训上门、送入学通知书上门、送教材上门、送考试通知单上门;“一清”是指逐一清理遗留生,班主任对未按期毕业的学员进行排查,分析情况原因,帮助学生尽早毕业。德城电大完善了评优奖励机制,每学期都开展优秀辅导员、优秀学员、优秀学生干部评选,以学生活动组织和参与情况作为重要参选条件。同时,为保证学生活动,学校还专门设立了学生活动专项经费。德城电大积极鼓励学生申请学士学位,老师积极辅导,每一届都有30多名学生获得学士学位。学校还加大对学生的奖励范围和力度,除了国家开放大学奖助学金、山东省电大奖助学金外,学校还增加了校级奖学金的投入。

成立德城社区学院   大力开展社区教育
     一个又一个大棚,缀满枝头的红草莓,品种多样的西红柿……在德城电大李金梅校长的带领下,记者一行参观了德城电大生态农场。
     李金梅介绍说,德城电大生态农场为全市涉农专业学生提供实习实训,并开展新型职业农民培训、农村干部培训、农场主培训等各类培训活动。同时,通过农场和在建项目,力争打造成为一所集老年人学习、养生、医疗保健、劳动体验、休闲度假、服务社会为一体的新型寄宿制老年开放大学,以学养结合为主,医养结合为辅,满足老年人的精神需求。
     2014年,德城社区学院依托德城电大挂牌成立,是德州市第一家也是唯一一家社区学院。2015年,德城社区学院申请成为“国家开放大学社区教育实验基地”、“国家数字化学习资源分中心”、“全国社区教育数字化资源联盟会员单位”,为服务学习型社会建设、构建终身教育体系、学校的转型升级做好准备。



     在当地政府社区教育经费未到位的情况下,德城电大自筹经费开展社区教育工作。学院成立以来,根据社区居民的教育需求,开展了一系列多层次、多规格、多形式的教育服务,如举办家长教育系列活动,开展社区党员讲座、心理健康课堂、养生保健大讲堂等。德城电大还借助人社局的《促进就业与创业免费培训工程》政策,面向社会及社区开设了计算机、育婴师、营养配餐、中式面点、保健按摩、收银、焊接、电工等免费技能培训,年培训6000余人次,提高了劳动者的技能水平和整体素质,帮助更多的人实现就业或再就业。
来源:2018年3月10日出版《中国电大报》
作者:姜艳艳     编辑:吴亚祺   监制:孙福万 何菁